2024年以来，安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）以学习型组织创建为抓手，通过建机制、搭平台、抓学习，着力造就高素质队伍，持续为高质量发展和现代化建设提供人才支撑。

阜阳市局（公司）持续推进学习型组织创建，逐步落实学习型组织建设规划，通过建机制、搭平台等方式，激发员工内生动力，帮助和引导员工实现自我提升。此外，他们开展学习型组织建设专题创建会，作出规划、明确方向、提出要求，在“学”“讲”“比”“选”上下功夫。

他们按照“服务大局、按需施教、分级分类、注重实效”的原则，2024年初制定全市系统教育培训计划174项，培训涵盖党性修养、业务培训、综合素能提升、制度宣贯等多方面。同时，他们认真做好分层分类培训，先后组织科级、股级干部轮训以及青年干部职工培训等，依托“蕴·律”大讲堂做好相关法律法规制度宣讲工作，组织全市烟草商业系统开展专题学习。

在此基础上，阜阳市局（公司）强化内训师队伍管理，组织全市系统内训师开展第二聘任年度积分申请，结合累计积分及定级条件进行定级与淘汰。他们抓实以赛促能，组织首届内训师大赛，共计21名参赛选手，并将获奖选手纳入内训师队伍。此外，在新员工培养方面，阜阳市局（公司）制定新员工培养计划，编制入职手册，组织入职培训、岗前培训、专项培训等，全力提升新员工在思想政治、职业操守、基础管理、制度执行、安全履职、生产受控、技术技能水平等方面的素能，助力企业高质量发展和现代化建设。