近日，梅州卷烟厂卷接包车间发布了《卷接包车间“师带徒”工作方案》，方案针对“师带徒”模式提出多项新标准、新举措，旨在解决该模式在过去实践中的不足之处，为技能传承和人才梯队建设注入活力。

?

长期以来，“师带徒”模式在一定程度上促进了技能传承，但仍存在师徒结对缺乏系统性规划和科学的匹配方式、监督考核机制不够完善、缺少激励机制导致带教积极性低等问题。针对上述问题，《卷接包车间“师带徒”工作方案》提出了多项创新举措。在师徒匹配方面，方案明确了专业对口、技能等级适当错位、师徒双方双向自由选择等原则，确保师徒双方在技能领域形成有效结合；在管理方面，方案强化了监督考核机制，成立专门的监督考核小组，负责师徒结对的审核、过程跟踪以及考核验收等工作；在激励措施方面，方案制定了以结果为导向的奖励机制，根据徒弟的技能提升情况和师傅的带教成果，给予相应的奖励和表彰，激发师傅带教的积极性和徒弟学习的动力。

?

该方案的发布和实施，是梅州卷烟厂在人才培养和技能传承方面的一次积极实践。未来，梅州卷烟厂将以此次方案为契机，进一步推动人才梯队建设，为企业的持续发展和高质量发展提供有力的人才保障。

?

（广东中烟鉴定站?梅州卷烟厂?供稿）

?