近日，黑龙江省烟草专卖局（公司）举办全省烟草商业系统对标管理工作培训班。

本次培训重点围绕解析行业现行对标评价体系内容展开，从指标构成、评价规则及数据应用逻辑等维度，系统解读对标评价体系的核心导向与指标间内在关联关系；结合黑龙江烟草商业实际，重点分析全省对标管理现状，深入讲解对标工作在推动管理升级、提质增效中的重要意义，查找对标工作存在的短板和差距，鼓励各单位建立常态化的对标管理机制，进一步明确各单位对标工作目标定位。

在对标体系构建方面，培训详细讲解分层分类对标管理实践路径：构建“季度指标晾晒+年度综合评价”双轨运行机制，通过月度数据监测、季度排名公示、年度综合考评的全周期管理，推动对标工作常态化、可视化；创新开展“对标帮扶”行动，组织年度标杆单位与指标排名靠后单位结对共建，通过QC课题攻关、管理经验移植、数字化工具共享等方式开展结对共建，通过精准诊断、靶向施策实现后进单位管理效能提升，形成“先进带后进、后进学先进”良性互动发展格局。